兰甲南  罗骏皓

　　“5号靶位，45环！7号靶位，48环！”近日，武警山东总队聊城支队组织年终实弹射击考核，报靶员当场公布射击成绩，12个参考中队全部达到良好以上水平，平均分较上次考核提升15%。

　　该支队坚持真抓实训、真打实备，不断创新组训模式、健全机制手段、完善落实举措，按阶段、逐内容、分步骤推进基础训练落实，训练水平明显提升。

　　以教领训 建强人才队伍

　　年初，该支队检查训练情况时发现，由于各中队驻地分散，虽然按一个大纲训，但组训方式方法却各不相同，导致基础训练水平差异较大。随着新的训练课目增加，小新特专业教练员不够用、能力素质不足等问题也愈加突出。

　　“如何整合现有资源，优化教学力量？”支队党委议训时，基层干部骨干代表各抒己见，归纳形成了系列举措：按照合理集中、精准适配的原则，遴选指挥、通用、特战、后装4类人才，分别建立军事训练人才库，由支队统筹组织教学培训；坚持短板弱项重点强训、险难课目专攻精训，遴选小新特、重难点和一般基础训练课目的优秀教练员进行集中教学，针对性提升任教组训质效；区分参训官兵的专业类别和素质基础，按照专业施训、分层细训的思路，研究细化教练员选拔使用办法，确保教学人员按照能力素质走上合适岗位。

　　打胜仗必须筑牢基础，抓训练必须强固底盘。支队组织“送教下基层”活动中，经验丰富的班长骨干针对组训现状“号脉”、传授经验；教学研讨会上，各种组训难题被摆上桌面抽丝剥茧、逐个攻克……随着一系列举措的推行，该支队整体训练水平稳步提升。

　　以比促训 激发练兵热情

　　“下面我们组织一场小竞赛，谁强谁弱咱们比比看。”上午训练时间过半，某中队中队长杨帆将参训官兵分成两组，一场小比武随即展开。“加油！加油！”中队长带头上阵，官兵们轮流上场，训练气氛逐渐达到高潮。

　　灵活多样的小比武既能调动官兵参训积极性，也能检验训练成效，让干部骨干找准下一步抓训组训的重难点。军体运动会、训练尖子评比、军事训练普考、分队指挥员比武……支队根据年度计划安排和各单位训练进度，常态性开展群众性练兵比武活动，持续催生训练内动力。

　　此外，该支队还对标军事训练大纲，实施基层初步研、对口股室审、综合把关定的机制，层层过滤、关关筛查，确保基础训练计划无缝对接军事训练周期运行表。

　　以考强训 倒逼训练质效

　　“是那次考核给我敲了警钟，无论驾龄多长、经验多丰富，都不能降低训练要求。”谈起考场上的变化，一名有着12年驾龄的驾驶员、一级上士傅渊博的话语中流露出一种紧迫感，因为那次考核他差点就不能达到合格水平。

　　几个月前的一次考核，他又亲眼见证了5名有着4年以上驾龄的驾驶员因成绩不合格被勒令复训，直到一个多月之后补考合格，才重回驾驶岗位。

　　“必须以标准更高、要求更严的考核，倒逼基础训练质效提升。”去年以来，该支队依据大纲细化军械、驾驶、卫生等7类35项后装专业课目考核评分标准，探索集约训规范考、大强度连贯考、数据化精准考等考核方法，采取小课目随训随考、单课目按实战进程连贯考、专业理论依托军事职业教育平台在线考等模式，进一步规范组织流程，严肃考风考纪，立起考核权威。